分享會前夕，工作人員對會場進行了精心布置，為每小組配備了相應(yīng)文具以及精美茶點。10月27日下午三時，一切就緒，靜候各位與會人員光臨。

讀書分享會開篇由集團董事長林鴻標先生作開場發(fā)言。董事長以親身經(jīng)歷鼓勵到場的與會人員要保持終身學習的高漲熱情，告誡大家求知若饑，方可虛懷若谷。

隨著手頭上要務(wù)的放緩，各位與會人員已然全身心地投入到本次分享會之中，在主持人的介紹下，《管理成就生活》讀書分享會正式揭開帷幕。

短視頻過后，參會人員進行了十分鐘的閱讀時間，對各自的感興趣部分或研習章節(jié)進行精讀。

隨著介紹視頻的觀看完畢及短暫但高效的精讀完成后，眾人結(jié)合書籍精髓加之自身所感所得，對本次分享會的四項主題進行了熱火朝天的討論與分享。以下是各位討論分享過后的提煉與總結(jié)，是本次讀書分享會的精華所在。

經(jīng)歷一系列的探討與研習，與會人員對如何打破部門藩籬，成就一支精誠合作的團隊已是有所見地。

分享會最后的“持續(xù)發(fā)展”主題，眾人結(jié)合《管理成就生活》中的六項管理原則與七項管理工具，對集團管理總結(jié)出以下精進建議：

利用優(yōu)勢

善于利用優(yōu)勢，發(fā)掘團隊潛能，做好識人，知人，用人。

團隊形象

打造優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好團隊氛圍，拔高總體品牌形象。

信任與認同

創(chuàng)建堅實的管理環(huán)境，達成互相間的信任與認同，凝聚團隊向心力。

正面思考

直面思考困難，關(guān)注機遇而不是問題，危機與機遇并存，善于從問題中發(fā)現(xiàn)機會。

聚焦關(guān)鍵

把握利益交匯點，通力協(xié)助，一同實現(xiàn)集團總目標。

為整體做貢獻

掌握內(nèi)外環(huán)境變化，互通有無，相互包容，虛心接受建議，及時作出調(diào)整與改進，完善整體制度的建設(shè)。

本次分享會設(shè)有“知行獎”與“明燈獎”，分別頒發(fā)給積分最多的優(yōu)勝團隊與各組組內(nèi)推選的優(yōu)秀組員。

最終，“知行獎”的桂冠由“臥虎藏龍”小組摘得；胡軍、馬金紅、程玲、陳達鋒、利鑒時則榮獲“明燈獎”。讓我們以肯定與敬佩嘉獎他們的智慧。

隨著四項課題的討論與分享完畢，頒獎環(huán)節(jié)過后的花落各家，本次讀書分享會也迎來尾聲。大會以集團副總裁簡杰坤先生精彩的總結(jié)發(fā)言落下帷幕。

思想的碰撞，理念的更迭，本次《管理成就生活》讀書分享會的成功舉辦，為泰裕達集團的管理運營理念的成長與轉(zhuǎn)變提供了新的想法、新的嘗試、新的可能，或?qū)⒊蔀榧瘓F蛻變與升華的契機。

喜悅讀，行致遠，于忙碌的工作生活中，空出一小段時間，翻閱一兩紙典籍，你將受益終生！